Estro / Catalpa
Estro is marktleider in Nederland op het gebied van kinderdagopvang en BSO. Er zijn honderden locaties met meerdere merklabels die vallen onder de holding. Het business model biedt groeikansen maar ook risico’s. Inhoudelijk zullen we hier niet op ingaan. Estro heeft Market Mind gevraagd om twee dagen op de hei mee te gaan om een strategie tweedaagse te organiseren. Doel is om met name na te denken over groeimogelijkheden maar tevens de onderlinge samenwerking te bevorderen.

Mind Mapping / Brainstomsessies
Market Mind is met een tas vol post-its, vellen papier en handige hulpmiddelen op pad gegaan om een brainstormsessie te organiseren voor het management team. Vanuit het business model hebben we 4 brainstorm modules opgezet om richting te geven aan iedere mind mapping / discussie / mini brainstormsessie. Vooraf aan iedere sessie hebben we een boeiende inleiding neergezet met ludieke tastbare voorbeelden vanuit de klantkant om de stemming er goed in te brengen en vanuit verschillende invalshoeken de brains een beetje los te gooien. De groepen zijn aan de slag gegaan met post-it, mini-opdrachten, korte discussies en presenteerden na afloop hun beste ideeën.

Ideeën ranken / filteren / beoordelen
Market Mind heeft een structuur neergezet waarop de deelnemers de ideeën doelgericht kunnen ranken. De top 3 ideeën van iedere module zijn op dag 2 door de groepen uitgewerkt in een pré business case en gepresenteerd aan de rest van het holding MT en ‘s middags tevens aan het middenkader.